事物是不斷變化發展的，突如其來的疫情讓各行各業都經受了深刻洗禮，當下，國內疫情基本被控制，國民生產、生活逐步進入正常軌道，各行各業百廢待興，針對浴場經營來說，后疫情時代，路在何方？這是浴場經營者需要思考的新課題。
 

未來大健康產業一定是朝陽行業，疫情面前大家普遍意識到，外部事物吸引力再強也遠不如有個健康的身體。據權威部門2019年發布數據顯示，國內高血壓患者達3億人之多，占人口總數25％；糖尿病人群有1.14億人，逐年在增加；心腦血管類疾病患者達2.7億人；風濕骨病類患者發病率達12％，人數有1.5億人；鼻炎患者發病率達37％，有3億人；睡眠障礙人群約占人口總數38％，大大高于世界27％平均值；各種皮膚性疾病、亞健康人群也占據較高比例。
 

傳統浴場經營，往往追求面積夠大，崇尚裝修夠奢，通過增加如汗蒸、飲食、茶道、足療、按摩等非主營附加項目，滿足消費者追求體驗感、獲得感、新鮮感強需求，這種經營模式通常被注上休閑娛樂標簽，缺乏主營業態核心競爭力，產業投入和收益往往不成正比，消費群體粘合度不強。后疫情時代，經營者應當給浴場經營“賦能”。建立“休閑、娛樂、康養”相結合的功能性溫泉康養服務綜合體業態，打造浴場經營核心競爭力。溫泉因泉種不同、表現形式不同、功效也大不相同，可針對上述病癥人群制定可落地的、極具功效的溫泉康養解決方案，消費者休閑娛樂同時又增加了醫療康養體驗。通過浸泡不同功效的溫泉，各種病癥得到改善緩解，會大大增強目標人群粘度，給浴場帶來不一樣的經營效果。

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